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「為什麼我有專業、有熱情，還有態度，卻還是處處碰壁？」
你也有這樣的心聲嗎？
做事能力重要？還是做人能力重要？
這個問題，在人們心中是個非常有討論空間的議題。
當然，答案已經很明顯了！
只是具體到底該怎麼做，
才能將尺寸拿捏得恰到好處？
辦公室裡每個人的角度、利益、個人考量，
都不一樣，
別以為「單純為公司好」，
大家就會情義相挺。
想做事，平常就得用心經營人際關係。
第一步，務必讓直屬主管樂意挺你：
凡事歸功給主管，讓他覺得「你好，他也好」
偶爾做點球讓老闆稱讚主管，
主管也是人，也需要被鼓勵，
讓他覺得「和這個部屬工作真愉快！」
那麼，主管從此絕對和你心連心。
此外，配合主管的習慣，別硬爭程序正義，
從他出身的文化與工作習性開始了解，
然後圓滑靈活地調整自己，是身為智者必備的技能！
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第二步，讓大老闆認為你有sense：
從親信摸清老闆的意向與喜好
每個人都有跟自己比較合得來的朋友，
當然老闆也一樣！
老闆身邊的秘書、重用的主管，
常在交談中吐露真言，這些話都具有極高的價值，
把這些話題與內容記下來，
下次再跟老闆交談時，絕對能讓他對你印象深刻。
開口閉口，常用老闆的「關鍵字」
心理學有個名詞叫做「鏡像效應」，
藉由重複說對方說過的話，
來達到提升信賴關係的效果。
試想，如果你常常重複說老闆說過的關鍵字，
也會讓老闆覺得你很懂他的想法，
有認真在聽他說話，進而對你產生好感。
第三步，讓部屬和你同心：
偶爾示弱，才能聽到基層的真心話
身為有管理階層的你，
不能只有強勢、萬能的形象，
必須讓部屬也能提出寶貴的提醒意見，
為了讓他們願意提出意見，
你要適時的說：
「我也很不安」、「這次的改革案，不知道行不行」
這類的話，讓他們看到你也有沒信心的時候，
如此一來，身為忠心的部屬，
就會自然而然地說出最真實的建議，
得到的幫助非同小可。
想要把事做得更好，你還需要...
不管你是一般上班族或中階主管，
你都需要學會這些化解阻力的技術與氣度，
讓所有阻力變成助力，
工作更順手、事業更上層樓。
更多小秘訣 以及做人的方法
都在這本書裡
有興趣的人 快去書店翻來看看吧!
本文為 CMoney官方 原創文章，編寫皆經 授權。
