122016
1、不妨主动些
作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。
2、选择适当的时机
领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。
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3、向领导报告一定要有根有据
美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有？”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：“你数了吗？”他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。
4、在态度上，必须不卑不亢
对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。但是，绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。
5、事先做好充分的准备
在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。
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以下是收集到的一些网友在各大社交网站分享的跟领导谈话的经验，来看看他们是怎么说的
@花花：我的上司喜欢听好话。
我的上司身边有一群恭维ta的人，而且是一种赤裸裸的恭维，明明就是很一般普通的一身打扮，但是硬被说成是难得的品位！为什么这种恭维在办公室，却被默认，一种介于玩笑和真实之间的沟通方式？（小编回复：这个与你的上司沟通风格有关！听起来你是不喜欢这种风格的，所以你可以对恭维的部分选择左耳进右耳出，这无关乎对错，只要你的上司不会只听恭维的话就行~）
@明白了就好：上司总是很严肃，又很苛刻。
我的上司性子好急啊，总是没性子听人把话说完。同时也不给人试错的机会，太苛刻了，而且对过程要求很严格，没有个性发挥的空间，这样的上级是不是应该跨级反馈啊？（小编回复：你的上级是不是刚刚才上任啊？似乎没太多管理经验，而且比较自我，不过小编希望你可以坦诚的先跟上司沟通一下，给时间你的上级改进，这就是向上管理，实在不行，再跨级沟通吧~）
@海岛隐士：跟上司搭档了好多年，甚有默契！
跟着这个上级很多年了，现在已经是总监级别，很感谢一路走来能有ta（@大山之巅）的指导和陪伴，我们既是师徒，又是同事，还是兄弟！我们沟通的唯一指导原则就是真诚，并且简单，人只要简单了，事情就简单了，效率就诞生了！（小编回复：感谢你的分享，简单并且真诚的沟通，当下社会已经很难找到了，希望更多的人能够收到启发，开启高效的沟通之道~）
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