创业者要获得成功，有4个关键不可或缺。

创业者要获得成功，有4个关键不可或缺，即组成对的团队、健全的现金流量、掌握关键时机，以及致力成为市场领导者。
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团队成员多元，彼此截长补短

成功的创业家就是有办法聚集一群能力互补的优秀人才，并且促成他们合作共事，尤其是身处快速变迁的产业里，这项能力更显其重要性。

每个团队成员都必须具备一种以上的能力：或许是个大胆作梦的公关专家；也许是长于簿记的组织高手；抑或是有本事让任何人掏钱买东西的业务高手。

健全现金流量，严格管控支出

在网路热潮时，企业通常是募到多少钱就花掉多少钱。但是，当钱烧完时又该怎么办？创业家都必须为公司准备一套后援计画（back-up plan），能够在危急时刻，迅速改变商业模式和开发新产品，从而吸引愿意付钱的顾客，获致健全的现金流量。
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做好万全准备，掌握关键时机

以务实角度而言，所谓的时机，就是确保市场已经准备好了，并且让产品或服务的推出，能够获得公关和媒体免费宣传。也就是说，创业家必须先在所属地域做好准备工作，而且只要做对了，就能够顺势登上全国和全球的舞台。

专注和执行力，成为市场领导者

新创企业必须让营运模式更臻完美，并且努力成为市场领导者，而这不但需要整个创业团队的全然专注，更需要杰出的执行能力。

然而，成功的营运模式往往也容易埋下失败的种子。无论是认知上的闭锁僵化，或是固守既有的能力，都有可能导致创业者错失了下一波创新浪潮。创业家应将大部分的精力放在「如何成为市场领导者」这件事情上，同时不忘侦测市场上的创新趋势，并且加快步调为公司建立起具竞争力的商业模式。
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