你認為，公司請你來 是要你做什麼？
就是做工作嗎？
先花10秒鐘 想一下...
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趕緊來看看「正確答案」吧...
公司請你來，並不是來 "工作"，
而是來 "解決問題"！
公司 請你來解決問題， 而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水
讓解決問題的人高升，
讓製造問題的人讓位，
讓抱怨問題的人下課
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所以，問題 就是你的 機會
1、公司的問題：就是你改善的機會；
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；
3、自己的問題：就是你成長的機會；
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
不要 遇到困難 就想離開團隊，否則你要從零做起
1、不要老想著做不順就放棄，
不論你逃到哪裡，都會有不順利！
哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要，願意教你的，
放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，
說自己無能，更是在放棄機會！
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4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，
只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。
以上都做到了，
保證你就可以領導別人了！
領導人該怎麼做呢？
優秀的領導，不是讓別人舒服！ 而是...
1、對你有嚴格要求的領導，
才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，
用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，
因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡事想方法 逼出員工真能力，
開發員工潛力的公司都會升騰不息，
因為在這種環境下，要麻變成狼，要麻被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，
因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，
要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，
低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。
這是對下屬最大的不負責任!
因為
這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
結果不只註定他們的失敗，
還會拖別人下水
那麼 領導人的你，該做什麼？
那就是...
當個領導，你真正該做的是
讓你的下屬因為你而成長，
擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。
讓你帶的人，
不斷的成長、進步，才是你真正的責任！
