有雲的地方，就是天下。
有人的地方，就是江湖。
在職場的江湖上，
有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流，
取決於你對規則的理解和敬意。
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而這8點，你一定要知道...
規則一：
從團隊角度，尊敬和服從上級
之所以會有上下級，
是為了保證團隊工作的開展。
上級掌握了一定的資源和權力，
考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。
尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。
員工如果不站在團隊的高度來思考問題，
只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，
很難生存，更奢談走得好走得遠。
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規則二：
一定要及時和上級溝通，
要讓他知道你的進度和方向
一定時期內，
你的工作還沒有讓別人看到成績，
這時要和你的上級主動溝通，
讓他知道你的進度、計畫和要取得的成績。
你這樣做了上級會利用所掌握的資源，
給你幫助，讓你提前取得業績。
規則三：
對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理，
要通過正常的途徑與方式去反饋，
並給上級留出時間，同時要執行決定
一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。
員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。
如果有不盡完善的地方，
選擇正常的程式和方式提出建議等待回復，
切忌採取消極方式對團隊的決定
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規則四：
切忌煽動同事與團隊對抗，
一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”
職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，
員工可以選擇合適的方式提出，
也可以選擇到執法部門尋求幫助。
但是採取煽動鬧事的方式解決問題，
往往把自己推到一個更加不利的境地，
因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。
規則五：
如果你不能為一個團隊創造一定的價值，
起碼不要成為製造麻煩的因素
團隊裡成員形形色色個性各異，
難免有喜歡用小手腕製造麻煩來達到一些目的。
一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。
小手腕能讓一個人得到短期利益，
一旦其他成員了解以後，他便很難立足。
要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
規則六：
對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋
有時上級會安排臨時性工作給你，
這些工作可能非常緊急，
上級會要求隨時回饋完成期限，
這也是讓上級增進對你信任度的機會。
規則七：成就上級從而成就自己
職場上快速發展的人，是善於和上級合作的人。
合作的結果是，積極幫助上級排憂解難，
同時，得到跟多的鍛煉機會，
這無疑一個人得到快速發展的重要條件。
規則八：把事做好的同時把人做好
把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，
你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。
你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，
也是一個長期積累的過程。
不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。
當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，
而是人一定要學會承擔責任，
不去做有害他人和組織的事情。
